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河南省煤矿智能化工作面建设现场观摩会暨技术交流会在山东滕州召开
发布者:河南能源网     来源:河南能源网     发布时间:2018-9-8

为进一步贯彻落实《2018年河南省推进能源业转型发展工作方案》,加快我省煤矿自动化智能化建设水平,推动我省智慧煤矿和煤矿智能化工作面建设,8月30日,省煤管办主办、郑州煤矿机械集团协办的河南省煤矿智能化工作面建设现场观摩会暨技术交流会在山东召开。会议现场学习了山东能源枣矿集团在煤矿自动化智能化建设方面的先进技术、装备和经验,并进行了技术交流。

  

会议指出,河南与山东的煤炭产量相当,两省主要产煤企业同样为大型国有企业,但是近几年,山东省通过推动以山东能源枣矿集团、临矿集团和兖矿集团为代表的大型国有煤业集团的自动化、信息化、智能化建设,全省骨干煤矿的综采智能化水平显著提高,减人提效效果明显,走在了全国前列。

省煤管办副主任万战伟在会上指出,河南煤炭行业虽然高度重视煤矿机械化自动化信息化建设,取得了一定成效,但受限于河南煤炭资源自然禀赋差和近几年行业效益下滑影响,煤矿自动化信息化智能化建设与山东等产煤先进省份有较大差距。大多数矿井、企业用工较多,尤其是井下作业人员多,自动化、信息化水平较低,成为制约河南煤炭高质量发展的瓶颈。他强调,近一年多来,省煤管办通过大力推动全省煤矿行业“两化”融合和“四化”建设,确定15处智能煤矿试点培育对象等措施,加快了全省骨干煤矿的信息化智能化建设水平,这次到山东学习,也是推动全省骨干煤矿信息化智能化建设的的必要措施。关于下一步工作,他提出四点建议。一是进一步加强组织领导。要求各煤炭企业要高度重视自动化、信息化、智能化建设工作,强化规划引领,稳步推进。二是进一步强化资金投入。各煤炭企业要积极筹措资金,持续组织实施自动化、信息化、智能化改造项目。三是进一步强化产学研合作。各煤炭企业要破除壁垒,加强交流合作,进一步利用社会的资本、技术、人才、信息等,推动智慧煤矿建设。四是进一步加强人才队伍建设。培养懂信息化的领导队伍和专门的自动化、信息技术人才队伍。

郑煤机集团总经理付祖冈在会上介绍了郑煤机集团在推动煤矿自动化智能化建设方面的思路和举措。早在2007年,郑煤机集团就在国内率先启动了液压支架电液控系统国产化的研发,通过十余年在煤矿开采自动化、智能化领域始终坚持稳定的投入,煤矿智能化控制系统研发和建设取得了长足发展,目前仅在山东,就累计建设了18个煤矿智能工作面。他表示,作为引领全球的煤矿综采装备一站式解决方案提供商,郑煤机集团今后将全力配合,将安全高效的智能化开采技术在河南省内全面推广。会上,郑煤机液压电控公司总经理罗开成,就高端液压阀、电液控及自动化及智能供液系统等做了专题介绍;郑煤机液压电控公司副总经理张幸福做了题为《煤矿智能化工作面技术发展现状及展望》的报告;会议特邀河南理工大学特聘教授李化敏做了题为《智能放顶煤技术》的专题报告。

  

现场观摩会上,全体与会代表下井参观了山东能源枣矿集团新安煤矿3311采煤工作面并听取了煤矿的相关情况介绍。该工作面采用郑煤机大采高一次采全高自动化成套装备配置方案,实现了支架组合动作、自动跟机、设备工况远程监测和操控等功能,基本实现煤炭开采自动化。工作面投入生产一年多来,设备运行状况良好,人工劳动强度大幅下降,生产效率显著提高,为该矿全面取消夜班生产奠定了基础。

省煤管办有关负责人,河南能源副总经理赵廷钊,郑煤集团副总经理王思鹏,以及省骨干煤炭企业和所属煤业公司、15家省定智能煤矿试点培育对象及骨干矿井主要负责人或分管自动化、信息化、智能化建设的负责人,郑州煤矿机械集团和郑州市、济源市煤炭管理部门有关负责人等50余人参加会议。

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